ଦିବଂଗତ ଆମେରିକୀୟ ଅର୍ଥନୀତିଜ୍ଞ ଏବଂ ଲେଖକ ପିଟର ଡ୍ରକର କହିଥିଲେ, "ପରିଚାଳନା ଠିକ୍ କାମ କରେ, ନେତାମାନେ ଠିକ୍ କାମ କରନ୍ତି।"
ଏହା ବର୍ତ୍ତମାନ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା କ୍ଷେତ୍ରରେ ବିଶେଷ ଭାବରେ ସତ୍ୟ। ପ୍ରତିଦିନ, ନେତାମାନେ ଏକକାଳୀନ ଅନେକ ଜଟିଳ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଅନ୍ତି ଏବଂ କଠିନ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି ଯାହା ସେମାନଙ୍କ ସଂଗଠନ, ରୋଗୀ ଏବଂ ସମ୍ପ୍ରଦାୟକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିବ।
ଅନିଶ୍ଚିତତା ପରିସ୍ଥିତିରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପରିଚାଳନା କରିବାର କ୍ଷମତା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ। ଏହା AHA ନେକ୍ସଟ୍ ଜେନେରେସନ୍ ଲିଡରସିପ୍ ଫେଲୋସ୍ ପ୍ରୋଗ୍ରାମ୍ ଦ୍ୱାରା ବିକଶିତ ପ୍ରମୁଖ ଦକ୍ଷତା ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ, ଯାହାର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ପ୍ରତିଶ୍ରୁତିବଦ୍ଧ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଏବଂ ମଧ୍ୟ-କ୍ୟାରିଅର ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା ନେତାମାନଙ୍କୁ ବିକଶିତ କରିବା ଏବଂ ସେମାନଙ୍କୁ ସେବା ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବା ହସ୍ପିଟାଲ ଏବଂ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା ବ୍ୟବସ୍ଥାରେ ପ୍ରକୃତ ଏବଂ ସ୍ଥାୟୀ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଣିବା ପାଇଁ ସଶକ୍ତ କରିବା।
ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମର ସର୍ବୋତ୍ତମ ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ ହେଉଛି ଜଣେ ବରିଷ୍ଠ ପରାମର୍ଶଦାତାଙ୍କ ସହିତ ଯୋଡ଼ି ହେବା ଯିଏ ଫେଲୋମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କ ହସ୍ପିଟାଲ କିମ୍ବା ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା ସିଷ୍ଟମରେ ଏକ ବର୍ଷ ଧରି ସମାପ୍ତି ପ୍ରକଳ୍ପ ଯୋଜନା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରନ୍ତି, ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବାର ଉପଲବ୍ଧତା, ମୂଲ୍ୟ, ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ ସୁରକ୍ଷାକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରୁଥିବା ପ୍ରମୁଖ ସମସ୍ୟା ଏବଂ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକୁ ସମାଧାନ କରନ୍ତି। ଏହି ବ୍ୟବହାରିକ ଅଭିଜ୍ଞତା ଉଚ୍ଚାକାଂକ୍ଷୀ ବରିଷ୍ଠ କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କ କ୍ୟାରିଅରକୁ ଆଗକୁ ବଢ଼ାଇବା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ବିଶ୍ଳେଷଣାତ୍ମକ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ବିଚାରକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ।
ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ପ୍ରତିବର୍ଷ ପ୍ରାୟ 40 ଜଣ ଫେଲୋଙ୍କୁ ଗ୍ରହଣ କରେ। 2023-2024 ଶ୍ରେଣୀ ପାଇଁ, 12 ମାସର ଯାତ୍ରା ଗତ ମାସରେ ଚିକାଗୋରେ ଏକ ପ୍ରଥମ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ସହିତ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା ଯେଉଁଥିରେ କ୍ୟାଡେଟ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ପରାମର୍ଶଦାତାଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ମୁହାଁମୁହିଁ ବୈଠକ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ ଥିଲା। ଏହି ଫେଲୋ ଗୋଷ୍ଠୀ ସହକର୍ମୀଙ୍କ ସହିତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସମ୍ପର୍କ ଗଠନ କରିବା ଆରମ୍ଭ କରିବା ସହିତ ପରିଚୟ ଅଧିବେଶନ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଏବଂ ଆଶା ସ୍ଥିର କରେ।
ବର୍ଷସାରା ପାଠ୍ୟକ୍ରମଗୁଡ଼ିକ ନେତୃତ୍ୱ ଦକ୍ଷତା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବ ଯାହା ଆମ କ୍ଷେତ୍ରକୁ ଆଗକୁ ନେଇଥାଏ, ଯେଉଁଥିରେ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ନେତୃତ୍ୱ ଦେବା ଏବଂ ପ୍ରଭାବିତ କରିବା, ନୂତନ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା ପରିବେଶକୁ ନେଭିଗେଟ୍ କରିବା, ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଚଲାଇବା ଏବଂ ସହଭାଗୀତା ମାଧ୍ୟମରେ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା ପ୍ରଦାନରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ।
ଫେଲୋ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ନୂତନ ପ୍ରତିଭାର ଏକ ସ୍ଥିର ପ୍ରବାହ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଛି - ନେତାମାନେ ଯେଉଁମାନେ ବୁଝନ୍ତି ଯେ ଆଜି ଆମ ଶିଳ୍ପ ସାମ୍ନା କରୁଥିବା ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଏବଂ ସୁଯୋଗ ପାଇଁ ନୂତନ ଚିନ୍ତାଧାରା, ନୂତନ ଦିଗନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଏବଂ ନବସୃଜନ ଆବଶ୍ୟକ।
AHA ଅନେକ ପରାମର୍ଶଦାତାଙ୍କ ପ୍ରତି କୃତଜ୍ଞ, ଯେଉଁମାନେ ଭବିଷ୍ୟତର ନେତାମାନଙ୍କ ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ସ୍ୱେଚ୍ଛାକୃତ ଭାବରେ ସମୟ ଦେଇଛନ୍ତି। ଆମେ ଜନ୍ ଏ. ହାର୍ଟଫୋର୍ଡ ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ ଏବଂ ଆମର କର୍ପୋରେଟ୍ ପ୍ରାୟୋଜକ, ଆକ୍ସେଞ୍ଚରର ସମର୍ଥନ ପାଇବାର ସୌଭାଗ୍ୟବାନ, ଯାହା ପ୍ରତିବର୍ଷ ଆମ ଦେଶର ବର୍ଦ୍ଧିତ ବୟସ୍କ ଜନସଂଖ୍ୟାର ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଏବଂ କଲ୍ୟାଣକୁ ସମର୍ଥନ କରିବା ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଥିବା ଫେଲୋମାନଙ୍କୁ ସ୍କଲାରସିପ୍ ପ୍ରଦାନ କରେ।
ଏହି ମାସର ଶେଷ ଭାଗରେ, ଆମର 2022-23 ଫେଲୋମାନେ ସିଆଟେଲରେ AHA ଲିଡରସିପ୍ ସମିଟରେ ସାଥୀ, ଅଧ୍ୟାପକ ଏବଂ ଅନ୍ୟ ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀଙ୍କ ସମ୍ମୁଖରେ ସେମାନଙ୍କର ପ୍ରମୁଖ ପ୍ରକଳ୍ପ ସମାଧାନ ଉପସ୍ଥାପନ କରିବେ।
ଆମେରିକାର ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ଆମର ପ୍ରୟାସ ପାଇଁ ଭବିଷ୍ୟତରେ ଆବଶ୍ୟକ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା ବିକାଶ କରିବାରେ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପିଢ଼ିର ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ନେତାମାନଙ୍କୁ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ।
ଆମେ ଗର୍ବିତ ଯେ AHA ପରବର୍ତ୍ତୀ ପିଢ଼ି ନେତୃତ୍ୱ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଗତ ତିନି ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ 100 ରୁ ଅଧିକ ଉଦୀୟମାନ ନେତାଙ୍କୁ ସମର୍ଥନ କରିଛି। ଆମେ ଏହି ବର୍ଷର ଚୂଡ଼ାନ୍ତ ପ୍ରକଳ୍ପର ଅନ୍ତିମ ଫଳାଫଳ ବାଣ୍ଟିବାକୁ ଏବଂ 2023-2024 ଶ୍ରେଣୀ ସହିତ ସେମାନଙ୍କର ଯାତ୍ରା ଜାରି ରଖିବାକୁ ଅପେକ୍ଷା କରିଛୁ।
ଅନ୍ୟଥା ଉଲ୍ଲେଖ ନ ଥିଲେ, AHA ସଂସ୍ଥାଗତ ସଦସ୍ୟ, ସେମାନଙ୍କର କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ ରାଜ୍ୟ, ରାଜ୍ୟ ଏବଂ ସହର ହସ୍ପିଟାଲ ସଂଘଗୁଡ଼ିକ www.aha.org ରେ ମୂଳ ବିଷୟବସ୍ତୁକୁ ଅଣ-ବ୍ୟବସାୟିକ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ପାଇଁ ବ୍ୟବହାର କରିପାରିବେ। AHA କୌଣସି ତୃତୀୟ ପକ୍ଷ ଦ୍ୱାରା ସୃଷ୍ଟି ହୋଇଥିବା କୌଣସି ବିଷୟବସ୍ତୁର ମାଲିକାନା ଦାବି କରେ ନାହିଁ, ଯେଉଁଥିରେ AHA ଦ୍ୱାରା ସୃଷ୍ଟି ହୋଇଥିବା ସାମଗ୍ରୀରେ ଅନୁମତି ସହିତ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ ବିଷୟବସ୍ତୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ, ଏବଂ ଏପରି ତୃତୀୟ ପକ୍ଷ ବିଷୟବସ୍ତୁ ବ୍ୟବହାର, ବଣ୍ଟନ କିମ୍ବା ଅନ୍ୟଥା ପୁନଃଉତ୍ପାଦନ ପାଇଁ ଲାଇସେନ୍ସ ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବ ନାହିଁ। AHA ବିଷୟବସ୍ତୁ ପୁନରୁତ୍ପାଦନ ପାଇଁ ଅନୁମତି ଅନୁରୋଧ କରିବାକୁ, ଏଠାରେ କ୍ଲିକ୍ କରନ୍ତୁ।